华为孵化空间

2019-12-27 16:37:41

    【慧聪通信网】数字商业浪潮袭来,消费者的体验和消费方式都发生了巨大改变。从话音时代到数字时代,运营商面临着人口红利逐渐消逝、传统业务收入持续下滑、量收“剪刀差”不断放大的局面;而新兴的数字商业则飞速增长,或成运营商增长新引擎。今天,数字化转型已成为行业共识。

    今天,数字化转型成为企业获取商业成功的必由之路,而华为OpenLab则是一个为数字化转型提供创新解决方案的孵化器。

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    一、OpenLab建设——华为只做自己擅长的事情

    当前,各个行业在转型的过程中需求千差万别,每一个行业都有大量的个性化需求,甚至同一个行业的每一个客户自己的需求也是个性化的,在这种情况下,华为作为一家ICT基础设施供应商,只提供一个平台,而不提供任何一个行业的软件应用。如此,华为将行业应用的开发设计、运维等交给更加了解行业与客户的合作伙伴。为了满足*终用户的需求,并且让*终用户需求能够在华为的ICT基础设施上能够有效发挥作用,实现客户提高效率或者降低成本的目的,华为OpenLab应运而生。

    作为一个为生态伙伴构建的开放合作平台,华为OpenLab更是“华为+合作伙伴”方案联合孵化、联合验证,增强产品竞争力、提升客户价值和满意度的平台。华为企业BG中国区副总裁刘超表示:“面向合作伙伴,华为正在构建OpenLab互动环境,支撑联合创新,实现业务快速商用。”

    据了解,目前华为已经在中国、欧洲等地建设了10多个OpenLab。面向*,华为打造了eSDK开放使能平台,提供灵活易用的开发工具和便捷的开发支持服务,同时,10亿美金的“沃土*使能计划”,将创造良好的创新空间。

    太极智慧城市与云服务战略业务本部常务副总经理肖益说:“太极和华为的合作已历经16年,正是一步步走向丰富、紧密和深化。以太极和华为在北京市政务云的合作为例,虽然在政务云在国内已不再是新鲜的命题,但北京政务云为什么会成为国内,特别是政府政务云的样板点?北京的政务云在正式运行之前已经经过长期论证,在技术上、模式上、服务问题上、机制体制上做出了长期的验证,然后才走到前面。这体现的不是一个简单的技术的应用,而是技术和业务,和长期的运营管理体制的一个混合,才有可能成立。”

    宇信科技华为事业部总经理朱建明表示:“宇信跟华为在联合创新方面有比较多的合作。华为的研发可以和我们的应用解决方案深度契合。”以云计算为例,在虚拟化和云计算方面,华为根据云化、虚拟化的需求亮点,可以很快吸收并且融入到后一批的产品开发中,并形成系统的解决方案。简而言之,华为OpenLab就是实现和落地这些策略的使能工具,是提升品牌竞争力、提升客户价值和满意度的平台。

    二、OpenLab生态:全球市场聚焦五大领域

    随着时代的发展,华为的战略也一直在改变。在数字化浪潮下,华为OpenLab为生态伙伴构建了一个开放的合作平台,它可以满足合作伙伴开发的诉求、解决行业客户的业务痛点。例如行业客户眼中的方案不成熟、上线周期长、交付保障弱、场景体验差等问题,缺乏端到端可交付的行业解决方案。合作伙伴则希望构建有竞争力的联合解决方案,包括孵化创新方案、降低开发成本、提高交付质量、提升行业影响力。

    起初,华为OpenLab于2012年8月成立于苏州,现在华为已经启动全球OpenLab建设计划,以苏州为中心正在进行全球化复制。目前,已经正式发布并运作了5个OpenLab,分别为:苏州、慕尼黑、墨西哥城、新加坡和迪拜,这些OpenLab在智慧城市、金融、交通、能源电力、制造业等领域,与全球的、区域的、本地的合作伙伴展开了广泛的合作。华为OpenLab通过全球化的能力布局,加上同多领域、行业的合作伙伴携手,从而更贴近用户、服务用户,打造以客户为中心、不断创新的行业解决方案,推动行业生态建设。

    OpenLab的宗旨是与合作伙伴共同构建健康强壮的生态圈,发挥各自优势,*终面向客户交付有竞争力的解决方案。OpenLab首创了与合作伙伴联合的解决方案孵化模式(支持本地+远程两种方式),向合作伙伴开放创新*的ICT能力,打造Labasaservice,与合作伙伴共同联合创新、联合开发、构建可持续发展的生态圈,为客户提供满足不同场景的行业解决方案。

    同时,刘超也表示,尽管华为OpenLab是一个开放的实验室,但是由于资源的有限性,华为在选择合作伙伴与聚焦行业应用上也有一些选择与优先级。首先,就在线的资源而言,华为对*没有太多限制,*只要注册就可以访问类似于开源的社区,使用华为社区的平台资源。其次,如果是进入华为OpenLab实体平台,使用测试资源及后端联合开发资源,华为主要的标准就是合作伙伴的解决方案是否聚焦行业,是否聚焦行业的主流应用与方案。华为目前主要聚焦政府及政府、公共安全、金融等五个领域。同时,他举例说,比如在公共安全领域,警务云、大数据和视频大联网的需求是目前*迫切并且是合作伙伴*应该提出孵化工具解决的方案,对于这一类项目和解决方案会优先获取华为资源。对此,他也指出,华为也会考虑独立软件供应商或独立服务供应商在华为体系里面的层级,获取的排位也有区别。*后,他特别指出:“如果你选择在线,可以登录到数据中心,*高级别的支持是华为组织人员到现场,让研发人员组成临时项目组做解决方案的联合创新。”

    据了解,2016年华为OpenLab中国区一共识别和联合发布了五个行业领域的28个场景超过100个的解决方案。这些解决方案联合发布之后,进入销售体系的产品将会打上华为Openlab已验证过的标签,并有相应的证书。

    三、OpenLab成果:联合伙伴,服务用户

    近年来,华为一直“开放、合作、共赢”的合作原而,一方面聚焦行业新机遇与运营商诉求、一方面严守“上不做应用,下不碰数据”的业务边界,携手业界构建开放的生态环境。

    在肖益看来,太极和华为的互补性非常强。双方在北京市政务云方面进行了非常好的配合,打破了原来的简单的技术应用,而是将技术和业务和运营管理的融合,华为和太极除了在太极使用华为的产品解决用户问题的同时,在技术上、模式上、服务问题上、机制体制上进行探讨和验证,把太极的应用解决方案和华为IT产品进行再一次的融合迭代和提升,以便为客户带来更好的体验。在他看来,华为和太极的融合,包括跟其他合作伙伴的融合,不简简单单只是单纯的使用和被集成的关系,而是双方互相促进提升的过程。

    朱建明说:“华为帮助我们实现了多快好省,“多”是增加了更多的功能,“快”是交付快,同时,建设成本也大幅度减少了。所以我觉得,和华为的合作,我想和任何一个公司之间双赢的合作都应该是多快好省的。”

    目前,华为OpenLab已经做到了为合作伙伴和客户赋能,从而使得华为可以更好地与合作伙伴和客户进行联合创新,并能轻松地在实际网络环境中对技术方案进行集成验证,以形成有竞争力的可商用的解决方案,快速响应市场需求。通过这个开放合作平台,可以实现产业链价值聚合,促进产业生态链的健康发展,从而助力客户商业成功。

    说到未来,太极肖益对于2017年有两个期望。一个期望是在政务云这条道路上,包括“云+数据”的道路上,太极和华为两家公司能够不断深入合作,在国内太极在是政府领域是*的服务企业,我们希望在这个领域我们能够响应或者是顺应国家的关于互联网+政务服务包括大数据、云计算等等一系列的浪潮,我们能够一起抢占先机,能做大做强。

    *后,刘超表示,在华为公司有一个说法叫做“站在后台看明天”,OpenLab就是华为看未来的一个窗口,通过这个窗口洞悉行业趋势,华为将和合作伙伴一起解决*终用户的需求。

    今天,Openlab已成为我国IT生态领域一个不可或缺的平台,它不只是华为的事情,更是所有合作伙伴的共同事业。相信,随着华为OpenLab通过全球化的布局,加上同多领域、多行业的合作伙伴携手,从而更贴近用户、服务用户,打造以客户为中心、不断创新的行业解决方案,推动行业生态建设。